Home

Uw teams draaien niet naar vermogen, het moreel is laag. Groeps- en functioneringsgesprekken leveren niet meer op dan wenselijke antwoorden en veranderingen hebben weinig voedingsbodem.

Zoek naar situaties van buitengewone betrokkenheid. Kijk met elkaar welke omstandigheden die betrokkenheid hebben gestimuleerd en neem dat als basis voor toekomstige samenwerking.
U wilt nieuwe concepten ontwikkelen die goed uitvoerbaar zijn. Van belang is dan om dichtbij huidige successen van de organisatie te blijven en goed aan te sluiten bij het karakter en de cultuur van uw organisatie.

Onderzoek samen wat werkt en wat niet. Verleg de focus van problemen naar perspectief. Creëer nieuwe energie en een ondernemende atmosfeer.

Aanpak

Onze manier van werken breekt met de traditionele aanpak van (verander)management. Daar ligt de nadruk immers vaak op wat verkeerd is gegaan en wat niet goed functioneert. Wij richten de focus juist op het zoeken en versterken van oplossingen die al bestaan.

Aandacht voor de successen van uw organisatie betekent aandacht voor positieve ontwikkelingen uit het verleden om zo in goede sfeer, creatieve oplossingen te bedenken om problemen op te lossen, nieuwe strategieen te ontwikkelen, processen te stroomlijnen, producten te bedenken etc.

Dat klinkt misschien soft, maar is het niet. De kracht zit erin dat je uitgaat van het positieve principe: hoe positiever je benadering, hoe positiever de respons en de bereidheid te participeren en hoe duurzamer het veranderingsproces.

Wie

Toonzettend combineert ervaring op directieniveau in de zorg met een sterk multidisciplinair samenwerkingsverband van onder meer gedragsdeskundigen, coaches, consultants en onderzoekers.